一座现代化住宅小区建设至少需要两年时间，高峰时期约有千余名产业工人同时在岗，工程质量、安全生产、绿色工地、文明施工、廉政监督一个环节都不能落下……

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今年以来，包河区重点工程建设管理中心持续深化“一改两为”，在安置房建设领域深入开展“提质提品提速”行动，把党建这根红线贯穿到工程建设全流程全领域，以党建促项目，以项目强党建，匠心打造百姓满意的安居工程。

6月19日，由区重点工程建设管理中心牵头组建的“匠心先锋”党建联盟在义城安置点A地块成功组建。这是全区首个工程项目领域组建的党建联盟，旨在凝聚项目建设一线各方资源力量，充分发挥党组织和党员先锋模范作用，推动重点项目“加速跑”。

党建联盟“共解难题”

当天下午，由区重点工程中心发起，承建义城安置点A地块项目的上海一建二公司、中铁四局四公司、南巽监理等单位，与义城街道、万紫社区筹备组等属地街道社区党组织，联名签署了共建协议，共同发布了服务清单。

下一步，各成员单位将通过思想共育、资源共享、责任共担、难题共解，推动项目党员与社区党员同学习同活动同服务，同时定期举办联席会议，征集百姓关心关注的议题，共同解决项目建设过程中遇到的困难和问题。

“工程项目党建联盟的成立就是把党建工作延伸到攻坚一线的最前沿，通过党建这根红线，发挥凝心聚力的作用，链接项目业主单位、施工单位、监理单位以及属地街道社区等各方力量，共同推动重点项目又好又快建设。”区重点工程中心党组书记、主任李多举介绍。

各联盟单位将共建“红色课堂”，强化党员教育管理，开展形式多样、富有特色的党建主题活动。同时围绕工程项目建设这一中心任务，设立“党员突击队”“党员先锋岗”，引领带动广大建设者安全生产、文明施工和技术创新。

班组进场“党员报到”

作为义城街道回迁群众的安置点，义城安置点A地块总建筑面积约30万平方米，包含20栋住宅、2栋商业、1栋幼儿园及1栋睦邻中心。当前项目正在主体施工阶段，每天约有800余名建筑工人在岗作业。

为了抓好项目队伍建设，区重点工程管理建设中心积极在项目工地探索“流动党员”管理制度，鼓励各分包单位，对进场的工人情况进行摸排登记入册，鼓励党员亮明身份，纳入工地临时党支部管理，让流动党员“离乡不离党”。

今年51岁的胡邦侠是该项目防水班组长，已有24年党龄的他去年底进场后，第一时间向项目部进行“报到”。“防水班组可能是项目服务周期最长的一个班组，从项目开工一直延续到竣工交付后的质保阶段，我也将履行自己的党员义务，以身作则，带领班组把安全质量和工程进度抓好。”

包括胡邦侠在内，6月19日当天，义城安置点A地块上，正在干活的数百名工人们都收到了一张特殊的“服务卡”。这是一张专为建筑工人量身定制的“服务卡”，卡片上公布了施工单位、业主单位联系人联系电话，还公布了区重点工程中心窗口监督电话。

素材来源丨区融媒体中心 杜静 尹亮月

责编丨吴敏雪  编辑丨刘亚男